资本魔方转动经济型酒店 陷入同质化竞争泥潭

近年来，一些被称为“经济型酒店”的连锁酒店如雨后春笋般遍布在城市街头，其中像如家快捷、锦江之星、七天连锁等酒店形成了独有品牌和规模，成为国内经济型酒店的主要力量。

走进位于北京市丰台北路的如家快捷北京丽泽桥店，简约、温馨的大堂内，身穿如家全国统一花布制服的服务员们正紧张有序地忙碌着。

记者数了数，短短五分钟，就有六拨客人办理入住手续。其中，大部分客人是早已通过网上预定的，他们告诉记者，这家定价不到200块钱的酒店：“便宜又有好货”。

如家快捷北京大北窑店位于北京东三环中路，在高楼林立的CBD商圈显得并不起眼，然而来此投宿的商旅客人告诉记者，他们必须提前预定，否则就很难住上。

为什么经济型酒店能从传统酒店业中迅速切割出自己的目标市场，遍地开花？

经济型酒店制胜法宝

提起经济型酒店，有句“一二三四”歌，说的是“一星级的大堂，二星级的墙，三星级的卫生间，四星级的床”。

这句顺口溜形象地描绘了经济型酒店的特点，即大大简化传统酒店的功能和配套设施，集中在“住”上，简之为“一床”、“一网”，提供简单的早餐，满足商务客的核心需要。

谈到经济型酒店为何短期内能迅速占领市场，中国酒店管理协会办公室主任吴江潮告诉记者，首先，经济型酒店的定位是针对中档消费群体，其立足优势就是经济、实惠、方便、快捷；另外，经济型酒店在投资和运营方面比较灵活，属于投资少、见效快的一类，运营成本也相对较低。

如家CEO孙坚列举了其中的两大优势：一是经济型酒店200元左右的房价，符合一般商务人群和一般游客的消费标准；二是经济型酒店提供基本的居住设施，房间整洁，装备简约合理，明确定位在用合适的价格为客户提供舒适、干净、安全的入住环境。

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