2008年上半年回眸 八组关键词解读楼市调整

4月初,上市失败的也在旗下位处金沙洲的御景半岛打出了特惠7折的降价牌。接下来的5月6月,整个广州楼市陷入了降价的漩涡。先是偷偷摸摸的推"一口价"特价单位,到后来公开的降价吆喝；首先中小发展商扛不住资金压力开始"挥泪甩卖",到品牌开发商"明折暗降"的短信攻略和密购优惠。无一例外的是,大大小小的发展商都愿意、不愿意的加入了降价大军的阵营。

很多人希望的房价下降,在开发商看来却是最大的忌讳,"买涨不买跌",购房观望在市场的洗礼中得到印证。

发展商企图通过降价来撬动市场的观望,但是现实却是"越降越观望"。日前,央行的一项调查表明,居民购房意愿跌至历史次低水平,仅有15.1%的被调查居民打算未来三个月购买住房。

赈灾VS"捐款门"

尽管房地产行业的"暴利"让人诟病。但是,在这次四川汶川地震的赈灾中,广东房地产企业在向地震灾区捐款数额方面再次领跑全国同行,表现出了极大的责任感和爱心。

雅居乐集团捐款超过1亿元,碧桂园捐款资助合计超过1亿元,合生创展集团捐赠700万元外,董事局主席朱孟依以个人名义捐赠500万元……各大发展商继第一时间慷慨解囊捐款后,地产商更从各个方面将赈灾活动继续深化,比如捐建安置房、捐建学校、全力参与救治伤员等。

然而,在此次抗震救灾的大战中,万科和王石的"捐款门"却也被社会各界品头论足。5月、12日地震当天,万科即捐出的200万被部分网友质疑捐得太少。"200万,是董事会授权的最大单项捐款数额,"15日,王石通过博客回应并称捐款不应成为企业的负担,及"万科内部员工捐款以10元为限"等。王石这番话立即遭到炮轰,"做人不能太王石"、"王十"等通过网络流传。

直至5月21日,王石公开表达歉意,同时万科以公告的形式表示,无偿投入1亿元参与灾后重建,万科"捐款门"才算告一段落。但是,事情似乎远没有结束,曾经一直坚守万科的基金已经悄然卖出万科这个多年的"大众情人",部分基金承认,地震的发生和王石"捐款门"成为一个导火索,迫使基金经理们重新思考万科和房地产行业的价值和未来趋势。

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