[摘要] 2012年房地产行业资金链紧张已经定局......
纵观地产现实，目标很明确——建立商品房和保障房双轨制市场，让商品住宅价格回到一个理性高度，可实现这一和谐大目标的现成道路是不存在的，各家房企只能面对现实，积极调整，“踌躇”前进。
未来的地产市场走势从根本上取决于中央调控政策与购房者的心理预期。正处于激烈博弈状态的楼市2012年会遭遇到什么样的市场?房企将如何调整行进的步伐?
严厉调控、资金收紧合力调房价
住建部日前知会各地方政府称，限购政策到期之后需进行延续。
某资深政策研究人士表示，房地产市场的调整趋势已经确立，政府不会放松房地产的相关政策，维持紧缩依然是未来主调。调控的时间也将持续半年到1年甚至更长时间。如果在现阶段这一敏感期国家放松政策，将会引发更加严重的社会问题。
在此起彼伏的严控信号发出的同时，市场也传来难得的“利好”——存款准备金率三年来首降。不少地产业者奋力揣摩这一消息，企图推理出暗含的政策松绑意味。但令其失望的是，此次调低存款准备金率对于地产行业的影响多是精神层面上的，在物质层面上，推动甚微。
据统计，从今年10月开始，70个大中城市房价进入下行通道。接受采访的大多数业内人士相信，这样一种下行趋势将贯穿2012年，各大开发商在明年将会以更理性的定价、更积极的让利作为主要策略来吸引购买力。
中华工商业联合会房地产商会会长聂梅生表示，2012年房地产行业资金链紧张已经成定局。
目前商品住宅的销售可谓举步维艰，国内各城市的住房库存量日渐攀升，日趋收紧的资金链压力和空前巨大库存压力扛在各家开发商肩头。如何做好资金加法题和存量减法题，弱市跑量，回笼资金将成为2012年的关键词。
数据显示，截至11月底，北上广深4城市的一手住宅可售数量分别为12.53万套、6.58万套、5.2万套及2.58万套。4城市在弱市中的消化库存能力明显减弱，只能相当于牛市消化速度的一半甚至更少，据预测，4座城市的库存消化期分别为22个月、8个月、13个月和12个月。
2011年中国楼市的这场“极寒”，不单让整个行业受到了前所未有的巨大冲击，更催生了各种抗寒奇招。密集政策调控加市场各方压力之下，地产行业各出绝招，应对危机，等待转机。
《现代汉语词典》上“锏”的释义是：“古代兵器，金属制成，长条形，有四棱，无刃，上端略小，下端有柄。”2012年的楼市，亦是你家有“撒手锏”，我家有“回马枪”。
并购整合：大企业吞并中小企业
在宏观调控政策趋于严厉，市场竞争不断加剧的双重背景下，房地产行业洗牌形势加剧，房企股权转让、并购等案例呈井喷状，且愈演愈烈，大型房企不断吞并整合中小型房企，而非房地产主业企业纷纷退出房地产业推动地产行业整合加速前进。并购整合已经成为房企调整发展战略、突破融资困境、加速区域拓展的一条通道。数据显示，2011年前三季度，房地产企业并购近90起，总并购金额近260亿元，比去年增长120%。
任何一个行业每一次的外部动荡，其结果一定是加速这一行业的市场集中度。因而，有地产专家直言，现行的调控政策就是一种制造大鳄的政策。通过这样一场风雨洗礼，大型房企会越做越强，中小型房企在调整之后也能靠“虾米”生存，但整体来看，2012年优质资源与丰厚资本将高速向大型品牌房企集中。
房企并购既是一种主动选择，也是一种战略放弃。对于大型房企而言，并购项目对调整业务结构、战略发展将是一个契机;而对中小房企来说，如若找不到有效途径缓解现金流压力，将可能面临被吞并或退出行业的窘境。
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