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王石谈万科30年:新定位与“从量到质的增长”

第一财经日报  2014-01-02 09:55

[摘要] “如果说在哈佛有一种熬的感觉,那么在剑桥的感觉很滋润,像梦幻一般。”万科集团董事会主席王石自2013年10月到英国剑桥大学做访问学者三个月之后,这样告诉《第一财经日报》记者他的感受。

 

回望30年

辞去总经理后曾想受聘别的大企业

1984年,王石在深圳(楼盘)创办深圳现代科教仪器展销中心(万科前身),1988年起任万科企业股份有限公司董事长兼总经理,1999年48岁时就辞去总经理,交棒给如今的万科总裁郁亮

1998年,万科的销售规模为22.69亿元,净利润为2.02亿元,2013年的销售规模将突破1700亿。

万科转眼就30年了,万科已经成为住宅行业的领跑者,代表着绿色、健康、爱运动、受尊敬的企业,坦率说,过去30年的发展,我想不到。未来30年?不确定,但我充满信心、进取心。”

王石告诉记者,1999年辞去总经理后,他对自己的未来并没有特别明确的规划,“一方面想更亲近自然,一方面也是向社会释放一个信号,如果有哪个大企业要我去管理,我愿意受聘。当时,深圳市政府要拯救几家大国企,曾经考虑过我,我也有思想准备,但后来他们内部意见不统一,我就一直在万科了。随着万科发展成越来越大的一个平台,就再没有想过离开。”

进入21世纪,当郁亮领导的职业经理人团队带领万科隆隆向前时,王石在亲近大自然和探险方面也“登峰造极”,从北坡和南坡两次登上珠穆朗玛峰。他曾设想70岁再登珠峰,然后进行“大航海”。想不到的是,58岁开始应邀在大学教书,接着开始访学哈佛与剑桥。

“从登山转向求学,是个人修为方面的变化,但本质上都要攀登。如果要继续为登珠峰做准备,那起码每年要攀登7000米以上的山峰两次,否则登珠峰就是去送死。而读书,要过语言关,攻克选择的课程,弥补过去很不系统的知识基础,感觉也是遥遥无期,很痛苦。这也是选择,我最后的选择是60到70岁的时光在学校求学,梳理自己对于人生、企业、社会方面的思维和体会。”

王石计划2015年结束剑桥访学后,转到耶路撒冷继续研究犹太史和基督教的起源等问题。

王石已经给香港科技大学的EMBA授过三年课,之后又接受了北京大学光华管理学院邀请,给光华EMBA讲授“商业伦理与企业可持续发展”,目前已经进入第四个学期。去年11月他还从剑桥请假两个星期回国上课。尽管讲义不断调整、深化,从讲演式授课变成启发讨论式授课,但他坦言并不轻松,他乐意教学,因为“中国希望在年轻一代、在教育、启蒙。”

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